Johtaminen on monipuolinen ja vaativa tehtävä, ja esihenkilöillä on keskeinen rooli työyhteisön hyvinvoinnin ja toimivuuden varmistamisessa. Tarjoamme kattavia esihenkilökoulutuksia, jotka antavat työkaluja kohdata ja ratkaista haastavia tilanteita työyhteisössä, kuten kriisin jälkeinen uudelleenrakentaminen ja työhönpaluun tukeminen pitkän poissaolon jälkeen.
Lisäksi autamme esihenkilöitä tukemaan harjoittelijoiden kasvua ja urakehitystä harjoittelun jälkeen sekä tarjoamme mentorointia ohjaus- ja valmennustyötä tekeville. Valmennuksemme keskittyvät käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka vahvistavat esihenkilöiden osaamista ja valmiuksia kohdata monimutkaiset johtamistilanteet menestyksekkäästi. Yhdessä voimme luoda entistä vahvemman ja toimivamman työyhteisön, jossa jokainen työntekijä voi kasvaa ja kehittyä.
Esihenkilövalmennus – Työyhteisöjen haastavat tilanteet ja puheeksiottaminen
Esihenkilövalmennus – Miten rakentaa uusi työkulttuuri ja hyvinvoiva työyhteisö kriisin jälkeen?
Esihenkilövalmennus – Työhönpaluun tukeminen pitkän poissaolon jälkeen
Esihenkilövalmennus – onnistunut harjoittelu (harjoittelijoiden kasvu ja urakehitys)
Esihenkilövalmennus – Ohjaus- ja valmennustyötä tekevien henkilöiden esihenkilöille
Kaikki valmennukset ovat saatavilla sekä yksilöllisenä valmennuksena että ryhmämuotoisena valmennuksena.