Ihmisläheisessä työssä yhdistyvät intuitio, opitut asiat sekä kokemus. Pitkänkin työkokemuksen jälkeen voi kohdata uudenlaisia tilanteita. Esihenkilötyössä on kyse luottamuksellisten asioiden puhumisesta, käsittelystä ja eteenpäin menemisen mahdollistamisesta. Vaikeita asioita ja tilanteita tulee esiin viikottain.
Mentorointi mahdollistaa tilanteiden tehokkaamman käsittelyn, tilanteista oppimisen sekä menemään eteenpäin.
Mentoroinnin aikana analysoimme eteen tulleita henkilöstötilanteita ja reflektoimme omaa toimintaa. Lisäksi käymme läpi seuraavia aiheita mm.
-Puheeksiottaminen (miten ja missä tilanteissa)
-Oivalluttaminen (miten saada työntekijä oivaltamaan itse asioita)
-Laadukas kohtaaminen, kuulluksi tulemisen kokemus
-Luottamuksen saavuttaminen
-Intuitio henkilöstötyössä
-Näkökulman vaihtamisen taito, mielentäminen
-Kuuntelemien (hiljaisuuden sietäminen)
-Omasta terveydestä ja palautumisesta huolehtiminen, kuormitustekijät
Mitä hyötyjä mentorointi antaa?
-Nopeammat ja laadukkaammat henkilöstötilanteet/ratkaisut
– Resurssien tehokas käyttö, priorisointi
-Varmuus omasta työn tekemisestä
-Itsenäisempi työote
-Valmentavan työotteen käyttöönoton hyödyt
Mentorointi sopii kaikille esihenkilötyötä tekeville, joita kiinnostaa omassa työssä kehittyminen. Mentoroinnin painopisteet määritellään tilaajan tarpeiden mukaan.
Mentorointikerrat sovitaan tilaajan tarpeiden mukaisesti. Mentorointi voi olla yksilöllistä. Mentorointi voidaan toteuttaa sekä lähi- että etäpalveluna.
Mentoroijana toimii Terhi Vuoristo, muutosasiantuntija, certified business coach ja kouluttaja. Terhillä on yli 20-vuoden kokemus valmentamisesta, valmentavasta työotteesta sekä valmentajien kouluttamisesta.
Kysy lisää mentoroinnista tai pyydä tarjous:
terhi.vuoristo@aluutdevelopment.fi / 045 783 45411