Haluatko kehittyä esihenkilönä ja saada työkaluja haastaviin työyhteisön tilanteisiin? Tervetuloa valmennukseen, joka on suunnattu esihenkilöille!
Tämä valmennus tarjoaa sinulle käytännönläheisiä keinoja ja uusia näkökulmia esihenkilötyöhön. Valmennuksessa käsittelemme mm. ristiriitojen hallintaa, muutoksen johtamista, henkilöstön motivointia sekä vaikeiden keskusteluiden käymistä. Tavoitteena on auttaa sinua rakentamaan hyvinvoivaa, sitoutunutta ja toimivaa työyhteisöä myös haasteiden keskellä. Valmennuksessa korostuu vertaistuen merkitys.
Valmennus sisältää yhden päivän koulutuksen sekä yksilövalmennuksia (sopimuksen mukaan).
Sisältö:
1. Esihenkilötyön erityispiirteet ja osallistujien tavoitteet.
2. Haastavat tilanteet työyhteisössä ja niiden tunnistaminen – Miten tunnistaa ja analysoida haastavia tilanteita.
3. Ristiriitatilanteiden hallinta ja ratkaisutaidot – Välineet ja mallit ristiriitojen käsittelyyn.
4. Vaikeiden keskusteluiden käyminen ja palautteen antaminen – Rakentava palaute ja ammatillinen keskustelutaito.
5. Muutoksen johtaminen ja muutosvastarinnan käsittely – Muutoksen hallinta ja henkilöstön tukeminen.
6. Henkilöstön motivointi ja sitouttaminen – Motivaation ylläpitäminen haastavina aikoina.
7. Oppien koonti ja henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat.
***********************
Kohderyhmä: Valmennus on suunniteltu esihenkilöille, jotka haluavat kehittää taitojaan erityisesti haastavissa tilanteissa. Valmennus soveltuu sekä uusille että kokeneille esihenkilöille, jotka ovat kiinnostuneita syventämään osaamistaan ja löytämään käytännön ratkaisuja esihenkilötyön arkeen.
Valmennus: koulutuspäivä + yksilövalmennukset (sopimuksen mukaan)
Lisätiedot: terhi.vuoristo@aluutdevelopment.fi / puh. 045 783 45411